Quelques principes qui m'animent

Les méthodes de management sont nombreuses, je considère qu'il n'en est pas de  bonnes ou de mauvaises dans l'absolu, il y a simplement des méthodes adaptées ou pas : aux personnes à diriger, au dirigeant lui-même, au contexte de l'entreprise...

 

Plus globalement, je considère qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises façons de faire  face à une situation difficile. Il y a des réactions plus ou moins bien adaptées : à la problématique, à celui qui y est confronté, au contexte dans lequel elle se produit...

 

 

Ma méthode

Sur la base de ce qui vient d'être dit, je considère que mon rôle de coach consiste à aider le coaché à envisager d'autres scénarios que ceux qu'il met en oeuvre plus ou moins spontanément, et à les tester pour qu'il identifie celui qui donnera les meilleurs résultats.